Nur einhundert Unternehmen stecken hinter einem Fünftel der weltweit dokumentierten Rohstoffkonflikte. Dies zeigt, wie Unternehmen aus dem Globalen Norden Ressourcen und Profite an sich reißen, während dem Globalen Süden sozialer und ökologischer Schaden zugefügt wird. Dies geht aus einer aktuellen Studie des Institute of Environmental Science and Technology der Universitat Autònoma de Barcelona (ICTA-UAB) hervor.
Die Erkenntnisse basieren auf der Analyse von Daten des Environmental Justice Atlas (EJAtlas), einer interaktiven Karte, die mehr als 4.300 Rohstoffkonflikte weltweit lokalisiert und dokumentiert – wie etwa umstrittene Minen, Pipelines oder Wasserkraftwerke, gegen die sich Umweltaktivisten und lokale Gemeinschaften wehren.
Die 100 konfliktreichsten Unternehmen – darunter Shell, Glencore, Repsol oder Bayer-Monsanto – machen nur 2 % der 5.500 im EJAtlas dokumentierten Unternehmen aus und sind dennoch in 20 % der analysierten Konflikte verwickelt. Die große Mehrheit dieser Unternehmen sind transnationale Giganten, die in den Bereichen Energie, Bergbau und Wasserkraft tätig sind und ihren Hauptsitz in Entwicklungsländern haben. Dennoch haben ihre Aktivitäten schwerwiegende negative Auswirkungen auf die Gemeinschaften in Entwicklungsländern.
Die Studie zeigt, dass fast die Hälfte der in Rohstoffkonflikte in Entwicklungsländern verwickelten Unternehmen aus Entwicklungsländern stammt. Darüber hinaus stammen 50 % der in Konflikte in verarmten Ländern verwickelten Unternehmen aus entwickelten Volkswirtschaften wie den USA, China und Europa.
„Die aktuellen globalen Handelsregeln wie Freihandelsabkommen, Investor-Staat-Schiedsgerichte und Steueranreize für ausländische Investitionen fördern das ungehinderte Wachstum großer transnationaler Unternehmen, die in zahlreiche Rohstoffkonflikte verwickelt sind, und verschärfen die ökologischen und sozialen Auswirkungen ihrer Rohstoffaktivitäten, vor allem in Entwicklungsländern“, erklärt Marcel Llavero-Pasquina, Forscher am ICTA-UAB und Hauptautor der Studie, die diese Woche in der Fachzeitschrift Global Environmental Change veröffentlicht wurde .
Transnationale Konzerne sind insbesondere in Konflikte verwickelt, die hochwertige Produkte oder große Umweltbelastungen wie Mais, Baumwolle, Öl, Gas oder wertvolle und seltene Mineralien betreffen. Im Gegensatz dazu sind an Konflikten um weniger wertvolle Ressourcen wie Kohle oder Abfall häufiger inländische Unternehmen beteiligt. Die Gewinnung und der Transport solcher strategischen Güter ermöglichen es Unternehmen des Globalen Nordens, ihren Reichtum effizienter zu konzentrieren und gleichzeitig Schäden wie Landenteignung, Abholzung oder Ölverschmutzung auf Gemeinschaften und Ökosysteme im Globalen Süden abzuwälzen.
Die Studie zeigt zudem, dass die Beteiligung transnationaler Konzerne an Rohstoffkonflikten mit mehr Schaden und schlechteren Folgen für die lokale Bevölkerung verbunden ist. Die Autoren dokumentieren mehr Gewaltausbrüche, Zwangsvertreibungen, Landenteignungen, den Verlust von Lebensgrundlagen und traditionellem Wissen sowie stärkere Auswirkungen auf Frauen und indigene Völker, wenn multinationale Unternehmen involviert sind. In vielen Fällen führen diese Konflikte zu Repression, Korruption und sogar zur Ermordung von Gemeindevorstehern und Umweltaktivisten.
Die Ergebnisse des Berichts stellen die Politik der sozialen Verantwortung von Unternehmen und freiwillige Nachhaltigkeitsverpflichtungen in Frage. Obwohl viele dieser Unternehmen Initiativen wie dem UN Global Compact beitreten, sind sie weiterhin in Rohstoffsektoren tätig, was schwerwiegende negative Auswirkungen hat. „Zahnlose freiwillige Initiativen, die hauptsächlich auf Selbstauskunft basieren, zeichnen ein trügerisches Bild von Unternehmenstransparenz und -verantwortung. Doch die Stimmen der Umweltschützer, die ihre Aktivitäten konfrontieren, enthüllen eine Geschichte weit verbreiteter Straflosigkeit von Unternehmen und eines systemischen Mangels an Rechenschaftspflicht und Gerechtigkeit“, sagt Llavero-Pasquina, Koordinatorin des Environmental Justice Atlas.
